Management decisions in emergency situations
https://doi.org/10.17803/2311-5998.2024.117.5.045-053
Abstract
The article considers management decisions made by officials in conditions preceding emergency situations, as well as when they have already occurred and to eliminate the consequences of which require the creation of temporary forms of management and the use of special forces and means. On the basis of the analysis of examples it is concluded that the effectiveness of management decisions taken in emergency situation conditions depends on the quality of their preparation. Such management decisions should be prepared in advance and formalized as much as possible, which will avoid negative consequences. It has been proved that in extreme cases in conditions of time and resource shortage, lack of necessary legal norms, in order to save people it is possible to go out of the legal field and make management decisions that violate the law. Immediately after the liquidation of the consequences of an emergency situation, it is necessary to analyze the causes and conditions of such decisions and to adopt appropriate legal acts as soon as possible.
About the Author
S. A. StarostinRussian Federation
Sergey A. Starostin, Professor of the Department of Administrative Law and Procedure, Dr. Sci. (Law), Professor
9, ul. Sadovaya-Kudrinskaya, Moscow, 125993
References
1. Архипова Н. И., Кульба В. В. Управление в чрезвычайных ситуациях. — М. : РГГУ, 1998.
2. Васильковский И. В. Управленческие решения в сфере модернизации экономики (административно-правовой аспект) : дис. ... канд. юрид. наук. — М., 2011.
3. Евдокимова Т. В. Анализ генезиса теоретических подходов к понятию и оценке эффективности // Вестник Томского гос. ун-та. — 2013. — № 3.
4. Евтихиев А. Ф. Законная сила актов администрации. — Люблин : Губернская тип., 1911.
5. Зайцев Д. И. Административное усмотрение в чрезвычайных ситуациях // Государство и право России в современном мире : сборник докладов XII Московской юридической недели. XXII Международная научно-практическая конференция; XXIII Международная научно-практическая конференция юридического факультета Московского государственного университета имени М.В.Ломоносова : в 5 ч. — М., 2023. — Ч. 5. — С. 193—196.
6. Зайцев Д. И. Генеалогия административного усмотрения // Сибирское юридическое обозрение. — 2023. — Т. 20. — № 3. — С. 272—284.
7. Зеленцов B. C. Терминологический анализ понятия «организационная структура предприятия» // Вестник ОГУ. — 2005. — № 8.
8. Зубарев С. М. Стратегические акты управления как формы управленческого решения в области обеспечения национальной безопасности: проблемы иерархии // Вестник Университете имени О.Е. Кутафина (МГЮА). — 2022. — № 11 (99).
9. Камалян А. К. Принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенности : дис. ... д-ра экон. наук. — Воронеж, 2000.
10. Кашин А. В. Экономическая безопасность предприятия: управленческие решения : дис. ... канд. экон. наук. — М., 2008.
11. Порфирьев Б. Н. Управление в чрезвычайных ситуациях: проблемы теории и практики. — М. : ВИНИТИ, 1991.
12. Старостин С. А. О подмене понятий в государственном управлении // Вестник Томского государственного университета. — Право. — 2019. — № 32. — С. 76—97.
13. Эффективность государственных управленческих решений в условиях цифровизации : монография / С. М. Зубарев, А. В. Иванов, С. Г. Кирдина-Чэндлер [и др.] ; отв. ред. С. М. Зубарев. — М. : Проспект, 2023.
Review
For citations:
Starostin S.A. Management decisions in emergency situations. Courier of Kutafin Moscow State Law University (MSAL)). 2024;(5):45-53. (In Russ.) https://doi.org/10.17803/2311-5998.2024.117.5.045-053