Accelerators and business incubators as mechanisms for implementing the «open innovation» model
https://doi.org/10.17803/2311-5998.2022.100.12.194-204
Abstract
In the current economic situation, the creation of an effective entrepreneurial ecosystem plays an important role in the innovative development of the state. To ensure the stability of the Russian economy, it is necessary to develop institutions for the interaction of promising innovators who are at the beginning of their entrepreneurial journey with interested companies, government institutions and corporations. This article is devoted to the consideration of the domestic and foreign approach to understanding the phenomenon of “open innovation”, namely, the two main mechanisms of this model of interaction between small and medium business and large economic entities — a business incubator and an accelerator. Particular attention is paid to the empirical aspects of the implementation of this phenomenon in Russia.
About the Author
D. V. Veprinskiy
Kutafin Moscow State Law University (MSAL)
Russian Federation
Russian Federation
Daniil V. Veprinskiy, Postgraduate student of the Entrepreneurial and Corporate Law Department
9. ul. Sadovaya-Kudrinskaya, Moscow, 125993
References
1. Жданова О. А. Бизнес-акселератор-институт венчурной инфраструктуры // Теория и практика общественного развития. — 2014. — № 19. — С. 77—80.
2. Каменских М. А. Исследование практики функционирования бизнес-акселераторов в России // Региональная экономика: теория и практика. — 2018. — Т. 16. — № 9 (456). — С. 1725—1734.
3. Козлов М. Р. Эффективный бизнес-тренинг для стартапов, или Что же всетаки ускоряется в акселераторе? // Креативная экономика. — 2013. — № 7. — С. 74—82.
4. Корнышев О. О. Влияние бизнес-инкубаторов и акселераторов на развитие малого и среднего бизнеса в России // Colloquium-journal. — 2019. — № 7 (31). — С. 70—72.
5. Рогова Е. М. Эффективность функционирования бизнес-инкубаторов как элемента спин-офф стратегии университетов // Инновации. — 2013. — № 10 (180). — С. 58—63.
6. Семенов А. С., Гостева Э. Б. Корпоративный венчуринг — важнейший механизм «открытых инноваций» // Инновации. — 2013. — № 12 (182). — С. 51—58.
7. Статовский Д. А. Роль бизнес-акселераторов в системе инноваций // Инновации. — 2015. — № 4 (198). — С. 49—52.
8. Цветцых А. В., Федорова Ю. В. Бизнес-акселератор как специальная форма поддержки инновационной деятельности в регионе // Современные проблемы экономического и социального развития. — 2013. — № 9. — С. 213—215.
9. Цветцых А. В., Федорова Ю. В. Сущность и место бизнес-акселератора в системе инновационной инфраструктуры региона // Решетневские чтения. — 2013. — Т. 2. — № 17. — С. 385—386.
10. Чесбро Г. Открытые инновации. Создание прибыльных технологий. — М. : Поколение, 2007. — 336 с.
11. Bliemel M. J. [et al.] The role and performance of accelerators in the Australian startup ecosystem. — Department of Industry, Innovation & Science (Made public 25 May, 2016). — UNSW Business School Research Paper. — 2016. — № 2016MGMT03.
12. Christiansen J. D. Copying Y Combinator: A framework for developing Seed Accelerator programs : MBA Dissertation. — Individual Project Judge Business School & Jesus College, Cambridge University of Cambridge, 2009.
13. Fishback B. [et al.] Finding business’ idols’: A new model to accelerate start-ups // URL: SSRN 1001926. — 2007.
Review
For citations:
Veprinskiy D.V. Accelerators and business incubators as mechanisms for implementing the «open innovation» model. Courier of Kutafin Moscow State Law University (MSAL)). 2022;(12):194-204. (In Russ.) https://doi.org/10.17803/2311-5998.2022.100.12.194-204
Views:
302
Email this article 
