vestnik-msalВестник Университета имени О.Е. Кутафина (МГЮА)Courier of Kutafin Moscow State Law University (MSAL))2311-59982782-6163Московский государственный юридический университет имени О.Е. Кутафина (МГЮА)10.17803/2311-5998.2022.100.12.118-126vestnik-msal-1928Research ArticleВЕКТОР ЮРИДИЧЕСКОЙ НАУКИ. Стартап как ВКРVECTOR OF LEGAL SCIENCE. Startup movementЦифровые технологии в бизнесе юридических фирм как источник идей для проектов обучающихся, реализуемых в рамках программы «Стартап как ВКР»Digital technologies in the business of law firms as a source of ideas for student projects implemented as part of the startup as a graduation programТрофимоваЕ. В.TrofimovaE. V.

Елена Валерьевна Трофимова, доцент кафедры предпринимательского и корпоративного права, кандидат юридических наук

125993, г. Москва, ул. Садовая-Кудринская, д. 9

Elena V. Trofimova, Assistant Professor of the Entrepreneurial and Corporate Law Department, Cand. Sci. (Law)

9, ul. Sadovaya-Kudrinskaya, Moscow, 125933

evtrofimova@msal.ruУниверситет имени О.Е. Кутафина (МГЮА)Kutafin Moscow State Law University (MSAL)202218022023012118126Copyright © Трофимова Е.В., 20232023Трофимова Е.В.Trofimova E.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.msal.ru/jour/article/view/1928

Успешность реализации программы «Стартап как ВКР» во многом обусловлена результативностью объединения усилий обучающихся и представителей бизнеса при разработке и реализации инновационных технологических проектов. Предпосылкой такого взаимодействия в области LegalTech служит изучение студентами-правоведами перспективных направлений цифровизации юридического бизнеса. Представлен обзор цифровых технологий, позволяющих юридическим компаниям более эффективно организовывать взаимодействие с клиентом и повышать качество оказываемых услуг. Перечислены условия, необходимые для функционирования виртуальной юридической фирмы, обозначены основные направления автоматизации бизнес-процессов юридических компаний, а также показаны перспективы использования искусственного интеллекта в юридической практике. Результаты исследования могут быть использованы обучающимися при выборе бизнес-идей для реализации стартапов в сфере LegalTech.

The success of the “Startup as a WRC” program is largely due to the effectiveness of combining the efforts of students and business representatives in the development and implementation of innovative technological projects. The prerequisite for such interaction in the field of LegalTech is the close study by law students of promising areas of digitalization of legal business. An overview of digital technologies that allow law firms to more effectively organize interaction with the client and improve the quality of services provided is presented. The conditions necessary for the functioning of a virtual law firm are listed, the main directions of automation of business processes of law firms are outlined, and the prospects for the use of artificial intelligence in legal practice are shown. The results of the study can be used by students when choosing business ideas for the implementation of startups in the field of LegalTech.

цифровые технологиибизнес-модельвиртуальная юридическая фирмаавтоматизациямашинное обучениепредсказательная аналитикаискусственный интеллектстартапвыпускная квалификационная работаLegalTechdigital technologiesbusiness modelvirtual law firmautomationmachine learningpredictive analyticsartificial intelligencestartupfinal qualifying workLegalTechReferencesАбдрахманова Г. И., Васильковский С. А., Вишневский К. О., Туровец Ю. В. Использование технологий искусственного интеллекта в России // URL: https://issek.hse.ru/news/542527560.html.Абдрахманова Г. И., Васильковский С. А., Вишневский К. О., Туровец Ю. В. Использование технологий искусственного интеллекта в России // URL: https://issek.hse.ru/news/542527560.html.Ершова И. В., Енькова Е. Е. «Цифровые» компетенции юристов: понятие, практика, проблемы формирования // Актуальные проблемы российского права. — 2020. — Т. 15. — № 6. — С. 225—236.Ершова И. В., Енькова Е. Е. «Цифровые» компетенции юристов: понятие, практика, проблемы формирования // Актуальные проблемы российского права. — 2020. — Т. 15. — № 6. — С. 225—236.Ершова И. В., Енькова Е. Е., Петраков А. Ю. Гринфилд-проекты как результат синергии образования и бизнеса // Предпринимательское право. — 2021. — № 3. — С. 11—18.Ершова И. В., Енькова Е. Е., Петраков А. Ю. Гринфилд-проекты как результат синергии образования и бизнеса // Предпринимательское право. — 2021. — № 3. — С. 11—18.Ершова И. В., Трофимова Е. В. Правовое и кадровое обеспечение малого и среднего предпринимательства как стратегическая задача юридического образования // Юридическое образование и наука. — 2017. — № 4. — С. 12—17.Ершова И. В., Трофимова Е. В. Правовое и кадровое обеспечение малого и среднего предпринимательства как стратегическая задача юридического образования // Юридическое образование и наука. — 2017. — № 4. — С. 12—17.Косов М. Е. Особенности бизнес-модели юридической компании и влияющие на нее факторы // Вестник Московского университета МВД России. — 2019. — № 5. — С. 241—248.Косов М. Е. Особенности бизнес-модели юридической компании и влияющие на нее факторы // Вестник Московского университета МВД России. — 2019. — № 5. — С. 241—248.Лаптев В. А. Искусственный интеллект в суде (judicial AI): правовые основы и перспективы его работы // Российская юстиция. — 2021. —№ 7. — С. 10—13.Лаптев В. А. Искусственный интеллект в суде (judicial AI): правовые основы и перспективы его работы // Российская юстиция. — 2021. —№ 7. — С. 10—13.Мухаметзянов И. Новые бизнес-модели меняют юридическую отрасль // Инвест-Форсайт. — 2019. — URL: https://www.if24.ru/novye-biznes-modelimenyayut-yuridicheskuyu-otrasl/.Мухаметзянов И. Новые бизнес-модели меняют юридическую отрасль // Инвест-Форсайт. — 2019. — URL: https://www.if24.ru/novye-biznes-modelimenyayut-yuridicheskuyu-otrasl/.Пронин А. LegalTech: от справочных систем к космическим правилам дорож- ного движения // URL: https://zakon.ru/blog/2021/9/28/legaltech_ot_spravochnyh_sistem_k_kosmicheskim_pravilam_dorozhnogo_dvizheniya.Пронин А. LegalTech: от справочных систем к космическим правилам дорож- ного движения // URL: https://zakon.ru/blog/2021/9/28/legaltech_ot_spravochnyh_sistem_k_kosmicheskim_pravilam_dorozhnogo_dvizheniya.Сушкова О. В. Особенности использования технологии искусственного интеллекта саморегулируемыми организациями в деятельности субъектов предпринимательского права // Вестник Университета имени О.Е. Кутафина (МГЮА). — 2020. — № 7. — С. 68—75.Сушкова О. В. Особенности использования технологии искусственного интеллекта саморегулируемыми организациями в деятельности субъектов предпринимательского права // Вестник Университета имени О.Е. Кутафина (МГЮА). — 2020. — № 7. — С. 68—75.Троицкий Н. А., Трофимова Е. В. Правовое обеспечение цифрового бизнеса: компетенции и инструменты для подготовки юристов // Юридическое образование и наука. — 2020. — № 7. — С. 10—14.Троицкий Н. А., Трофимова Е. В. Правовое обеспечение цифрового бизнеса: компетенции и инструменты для подготовки юристов // Юридическое образование и наука. — 2020. — № 7. — С. 10—14.Black N. 7 types of tech tools to help lawyers set up virtual offices // ABA Journal. — 2020. — URL: https://www.abajournal.com/web/article/law-in-the-time-ofcoronavirus-what-tools-do-lawyers-need-to-set-up-virtual-offices.Black N. 7 types of tech tools to help lawyers set up virtual offices // ABA Journal. — 2020. — URL: https://www.abajournal.com/web/article/law-in-the-time-ofcoronavirus-what-tools-do-lawyers-need-to-set-up-virtual-offices.Kavadias S., Ladas K., Loch C. The Transformative Business Model // Harvard Business Review. — 2016. — URL: https://hbr.org/2016/10/the-transformativebusiness-model.Kavadias S., Ladas K., Loch C. The Transformative Business Model // Harvard Business Review. — 2016. — URL: https://hbr.org/2016/10/the-transformativebusiness-model.Urban H. Why Lawyers Have Nothing to Fear from Machine Learning and AI // Law Practice Today. — 2019. — URL: https://www.lawpracticetoday.org/article/lawyers-nothing-fear-machine-learning-ai/.Urban H. Why Lawyers Have Nothing to Fear from Machine Learning and AI // Law Practice Today. — 2019. — URL: https://www.lawpracticetoday.org/article/lawyers-nothing-fear-machine-learning-ai/.Vonderstein R. The future of software for law firms: from mandate acquisition to digital case processing. — Wolters Kluwer, 2021. — URL: https://www.wolterskluwer.com/en-gb/expert-insights/the-future-of-software-for-law-firms-frommandate-acquisition-to-digital-case-processing.Vonderstein R. The future of software for law firms: from mandate acquisition to digital case processing. — Wolters Kluwer, 2021. — URL: https://www.wolterskluwer.com/en-gb/expert-insights/the-future-of-software-for-law-firms-frommandate-acquisition-to-digital-case-processing.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.